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January 17, 2006

中小企業とベンチャー

第6章シリコンバレーにおける四種類の起業家精神には、伝統的な大企業経営者、中小企業経営者とシリコンバレーの経営者の比較が載っている。

札幌で出会っているIT企業経営者のほとんどは、中小企業経営者である。この本によれば、リスクの最小化を望む経営者である。決して、世界を変えたいとは思っていないだろう。

シリコンバレーの経営者は、強いリーダーシップの発揮とビジョンの提供に加え、自分がやろうとしていることを効果的に伝える人でなければならない。

また、外部資本を受け入れ、スピードある成長を目指す。会社を支配するのではなく、市場を支配することを考える(世間に対する影響力)。

札幌地域には、アミノアップ化学、イチゴで株式公開したホーブもあるし、流通企業などには公開し、首都圏や海外にも進出している企業もある。だから、北海道の気質として、小企業経営者というわけではない。

また、若手による新しいIT企業が生まれていないものでもない。

だが、現在のIT企業経営者の多くは、この本の分類によれば、小企業経営者である。だから、今のままでは、世界を変えようというクラスターにはできないだろう。

とりあえずは、こういう性格のクラスターにしておき、いつか変わることを期待するのだろうか。

シスコシステムズがしたようにR&Dを買収でまかなうA&Dのようなやり方・・・シスコシステムを補完するための市場である程度実証された技術を買収でまかなうという方式のようにして地域を活用して大きくなることはできないものだろうか。

たとえば、ソフトフロントのSIP技術をそれぞれ開発する小企業を買収するなり、連携するという方式で大きくなる、スピードをもって市場を制覇する・・というようなことは出来ないのだろうか。

データクラフトがデータを小企業に開発させ、スピードをもってシェアを拡大するということは出来ないのだろうか。

砂を幾ら積み上げても砂でしかなく、城はできない。

でも君が代では、さざれ石の巌となりて、コケの生すまでなので・・・う、う~ん。

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Comments

Thanks to Nintendo Wii, videogame crowd has totally altered. Asylum alone type of paved just how for home tie in games. This is also considered one of many best youngsters' on-line games.

Posted by: www.vn2020-ef.com | March 26, 2014 08:06 PM

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Posted by: Philip | March 27, 2014 11:31 AM

Sure it requires time and more money, but that's exactly what dedication is needed: by these attributes. BioShock has one of the biggest storylines in a video-game, to top it all off.

Posted by: animal-backgrounds.com | April 01, 2014 05:39 AM

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